课程详情：
生产管理和现场改进。
【授课时间】:
18小时，共3天。
【课程对象】:
适用于生产第一线和现场管理、中基层管理中坚者。
【课程背景】:
订单越来越小，品种越来越多，频繁的换线模式，本来规划好的交期，往往延迟，造价居高不下，产品质量问题居高不下，客户抱怨不断，我们客户在流失，市场在减少，我们的生存空间在哪里？
一直在管理企业，我们使用什么样的管理工具呢？
通过本课程学习，我们将工厂全员、全过程参与的，标志着从基层改善、提高生产力、提高效率、坚实稳定的管理基础，达到水到渠成的效果！
企业周围环境变化越来越快，在成熟市场面临企业之间激烈的竞争，应对顾客的多样化需求，企业必须不断开发新产品，提供新服务，提高质量，提高效率。
其中，全面提高生产性，是公司上下整体应着手的重要课题，也是环境适应型企业的基本条件。
【课程收益】:
构建高效率生产方式、综合制造力提高、生产制造的六个要素。
构建面向和五轴效率-实现生产效率化的执行结构。
构建完善的管理任务规划体系和实施管理目标指标的分解和实现机制。
支持制造企业持续改进的两个观念。
持续开展管理活动，期待达到的经营效果。
重庆方普生产管理与现场改善培训班
